O întrebare

Citesc pe Adevarul un articol de la Deutsche Welle cum că:
”Tot ce se poate. Ponta a afirmat că-şi pune la dispoziţie şi mobilul pentru ca presă să poată verifica „listingul” convorbirilor din celular, în speţă ora la care Raed Arafat l-ar fi informat.” Tragedia din Muntenegru şi demnitatea celor fără de putere
Întrebarea mea este simplă: De ce Victor Ponta a fost informat de Arafat și nu de către Celula de criză de la MAE sau de Titus Corlățean ? 
Pe pagina MAE, din comunicat se vede clar că Celula de criză se ocupă doar de ograda proprie, nu sunt informate alte agenții ale statului, ministrul de externe nu îl informează pe premier și, brusc, un telefon în noapte sună la premier, era doctorul Arafat.
Activarea celulei de criză din cadrul MAE, în urma accidentului din Muntenegru
Tip:

Comunicat de presă

Data:

23.06.2013

Ca urmare a tragicului accident survenit în Muntenegru, ministrul afacerilor externe a convocat Celula de criză a MAE.
La faţa locului va fi trimisă o echipă consulară mobilă din Centrala MAE, pentru a sprijini Ambasada României în Muntenegru, în demersurile de acordare a asistenţei consulare adecvate.
Ambasadorul României la Podgorita se află la spitalul în care au fost internaţi pasagerii răniţi în accident, pentru evaluarea situaţiei. Autorităţile locale s-au implicat la cel mai înalt nivel pentru acordarea sprijinului necesar.
Celula de criză MAE este slab dezvoltată și nu respectă niște regului. Un exemplu de reguli:
The 10 new rules of crisis communications
  1. Communications are now a 2-way street, whether you want them to be or not.
  2. Real-time is not just a suggestion but an expectation of your audience. An expectation that will not turn in your favor if unmet.
  3. Informative is the only way. If you’re not informative somebody else will be – on their own channels that you have zero control over.
  4. Listen, listen, listen! Listen to what others are saying, what they’re not saying and where they are and are not saying it.
  5. When you combine real-time and 2-way you get responsive. Your audience will be responsive and so must you.
  6. Sincerity, honesty and apologies go a long way. But remember: actions speak so much louder than words
  7. Humans dealing with humans. Your brand may be a brand, but it is run by humans communicating with other humans. Act like it.
  8. Adaptability and flexibility are highly recommended. Adapt your crisis communications for different platforms and audiences that you need to communicate your messages with and on.
  9. Twitter-friendly communications are your friend. For every update, response and statement you release, have a Twitter version (and check out this cool tool)
  10. Communicate with your staff throughout the entire crisis. Internal communications are key to today’s successful crisis management.
Cei de la MAE cred că dacă un accident se întâmplă la 12 noaptea asta înseamnă că nu trebuie să mai comunice în real-time. De fapt nu cred că la MAE există planuri de comunicare pentru diferite scenarii sau situații  de urgență.

Ținte false Arafat, Dogaru, …

După cazul Raed Arafat, pare să se prefigureze cazul Mircea Dogaru.

Săptămânile astea, proasta consiliere strategică și de comunicare publică de la Cotroceni face istorie.

Nu am prea multe de spus, doar sesizez aceste focalizări pe persoane, când de fapt Președintele ar trebui să se focalizeze pe teme, priorități, etc.

După ce a dat înapoi cu cazul Arafat nu mai poți veni cu alte ținte-persoane fără să ignori capitalul politic negativ acumulat în cazul Arafat.

Cât de debusolat poți să fii ca să crezi că într-o asociație de pensionari militari, cu multe persoane pline de stele, liderul real (nu cel care este scos în față) este cineva cu gradul de Colonel ?